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葫芦岛菊花啤酒有限公司:“菊花”何以铿锵绽放?
作者:佚名 文章来源:中国食品产业网 更新时间:2006-12-4
  葫芦岛菊花啤酒有限公司是1997年由原兴城市啤酒厂转制成立的私营企业,目前总资产达到1.8亿元,比改制前翻了一番;改制9年,菊花的生产能力扩大了2倍;2002年以后每年纳税超过1000万元。公司被兴城市政府命名为“特殊贡献企业”,公司党委被辽宁省委评为“思想政治工作先进单位”。
  菊花何以铿锵绽放?知道内情的人都说,原因就在于公司党委书记、董事长翟文梓9年来始终履行改制时所作的“三个不变”的承诺———党委在企业中的政治核心地位不变,依靠广大职工的宗旨不变,企业对职工承担的责任不变,并长期执行。

  党委是企业的政治核心

  按照承诺,翟文梓在公司叫响一个口号是,“菊花啤酒是共产党领导的私企”,并贯穿于企业党建和生产经营活动中。
  根据企业的特点,公司党委设专职副书记主抓党建工作,按照生产车间的特点,每个车间都成立了党支部,每个班组都有党小组。同时把品质好、技术精、组织能力强、有朝气的优秀党员选配到支部书记的岗位上来。翟文梓还坚持只有在国有企业才有的做法,公司党委管理干部、企业中层干部的配备与考核,由党委负责,高层管理人员的选拔由党委和董事会共同完成。
  在实际工作中,翟文梓主持建立了一套符合企业特点的党建制度。制定了“党员干部行为准则”,结合各时期工作重点定期下发“党建工作规划”、“宣传工作要点”,严格规范了各种学习制度、会议制度、工作制度及考核管理制度。以党建工作为主渠道,狠抓企业的精神文明建设,不断提高职工的文化素质。
  翟文梓认为,在共产党领导下的社会主义私营企业里,什么时候也不能离开共产党员,更要提倡党员的先锋模范作用,他坚持在党员中树立“我是共产党员,大家向我看齐”的理念。公司改制初期,企业资金严重不足,公司党委就组织党员带头集资。只用了5天时间,就集资600多万元,使公司顺利运营,渡过了难关。2003年春节前,公司投资1000多万元引进一条新的生产线,如果请厂家来安装需要一个半月时间。第二车间党支部书记周连彬等五名技术骨干党员认真研究后,建议公司自己干,结果仅用21天时间就完成了任务。公司党委还开展了“党员示范岗”、“党员模范班组”活动,引导党员在岗位上当尖兵,争做技术能手、先进工作者,在公司党委历年表彰的各类先进个人中,党员占71%。

  职工利益高于一切

  翟文梓认为,私营企业老板和员工的关系应该是公仆和主人的关系,作为共产党员,自己永远是企业员工的公仆,企业员工永远是企业的主人,企业员工的利益高于一切。为此,公司党委把解决群众思想、工作、生活中的实际问题作为大事来抓,用真情实感凝聚力量,充分保障职工的合法权益不受侵犯,使职工的积极性和创造性得到了充分发挥。
  几年来,职工的工资收入和福利待遇有了大幅度提高,工资收入由1997年的人均300元增加到现在的人均近千元,每年公司都用盈利的40%为职工搞福利。为确保职工无后顾之忧,从改制到现在连续9年为职工办理了养老、医疗、意外、工伤、生育等近10个险种的社会保险,仅此一项,公司每年投入资金达70余万元。每逢节假日除为职工发放节日礼品外,公司党委书记都亲自带队走访慰问老党员及困难职工,为他们送去组织的温暖。2000年在公司党委的重视支持下,由工会牵头组建了一支职工礼仪服务队,义务为职工的婚丧嫁娶等提供服务,受到了普遍欢迎。为解决职工上下班交通问题,公司连续9年雇专车接送职工,据统计,从2000年到现在,公司共走访困难职工100多人次,慰问婚丧嫁娶等职工30余人次,为职工修缮危房解决实际困难20余次,调解家庭纠纷10余起,投入资金30余万元。曾在职工中流传着这样的顺口溜:“青黄不接送钱粮,刮风下雨看危房,月月工资不拖欠,逢年过节喜洋洋。”这是对公司党委关心职工冷暖、扶贫救困的真实写照。

  抓好党建也能出生产力

  翟文梓在实践中体会到,企业党建是塑造企业文化、凝聚企业思想的核心渠道,抓好企业党建也能出生产力。因此,他把企业党建与企业文化建设有机地结合起来,以党建为主线,以政治理论和文化技能培训为内容,教育和引导职工不断提高思想政治素质和技术业务水平,树立“厂兴我荣,厂衰我耻”的意识,发挥主人翁作用。
  公司先后出资30余万元与沈阳轻工学校联办发酵专业中专班,培养了30多名专业技术人才,同时还不惜重金把相关岗位的技术人员送到高等学校进行深造,现已有4人学成归来。为充实技术力量,先后从大连、鞍山、沈阳等地引进多名技术和管理上的精英加盟到企业管理中来,为企业发展带来了生机和活力。企业内部还开办了各类岗位技能培训班,每月都有专业人员讲课、考试,从而形成了职工培训的网络化、系统化、规范化和经常化。同时,还把职工培训作为支部建设的一项重要内容,以节能降耗、挖潜增效为主体,与党建工作有机结合,将任务落实到班组,将责任落实到人头,工人的工资与各项经济技术指标相挂钩,同岗不同酬,从而形成了一种人人有责、人人负责、爱岗敬业的良好风气。  
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